海垦集团召开8月份月度例会

　　8月6日，海垦集团召开8月份月度例会，听取1-7月份生产经营、《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)推进落实、油茶产业发展、土地资源管理、财政资金支出进度和司库管理体系建设、资本运营以及科技创新等工作情况汇报，分析研判当前形势和存在问题，研究部署下一阶段重点工作。

　　海垦集团党委副书记、总经理、海南橡胶董事长艾轶伦主持会议。

　　会议指出，今年以来，集团各部门、各企业按照集团党委的工作部署，积极协调配合，不断优化措施，总部工作持续改进，科学管理水平持续提升，改革发展和生产经营取得了新进展、新成效。但仍存在营收、利润总额未达时序进度，企业整体盈利能力弱，部分项目推进慢等问题。会议强调，集团上下要以《若干意见》为指导，深入贯彻落实省持续深化海南农垦改革领导小组第四次会议精神，胸怀“国之大者”，心系“民之关切”，坚持“四个聚焦”，迎难而上，积极作为，坚定不移完成集团年度各项经营指标和重点工作任务。各分管领导、各部门要压实主体责任，主动超前协调，加强指导督导，推动各项重点工作取得实效。各二级企业要强化责任意识、问题意识、攻坚意识，明确目标任务，细化推进举措，铆足干劲抓落实，以实干实绩为集团年度各项指标任务的完成奠定基础。

　　如何全力以赴冲刺“下半程”?会议提出具体要求——

　　要以“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀和担当，以“咬定青山不放松”的定力和韧劲，全力以赴开展未规范管理土地整治，摸清底数，建立台账，最大限度盘活土地资源，加快推动土地资产化资本化，提高土地利用效率，实现土地效益最大化。

　　要抢抓试点机遇，以形成可复制可推广的经验做法为着力点，推动化解历史遗留问题，盘活存量资产，解决发展难点堵点。

　　战企部、经管部等部门要结合集团发展战略，科学做好项目谋划工作，规范完善乡村振兴衔接资金分配使用制度，充分发挥资金的聚集效应，防止“撒胡椒面”。

　　要克服思想麻痹，牢固树立底线思维、风险意识，对风险早识别、早预警、早暴露、早处置，为集团高质量发展营造良好的内部环境。

　　会议还对安全生产、“三防”等工作作出具体安排部署。

　　海垦集团党委委员、副总经理陈奎明、潘辉、王明魁，海垦集团党委委员、副总经理、海南南繁种业集团董事长周俊，海垦集团党委委员、副总经理蒙小亮参加会议，并对各自分管工作提出具体要求。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 龚柳菀